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Ressourcen-Therapie (Emmerson, Ph. D.)
Ressourcen-Therapie , Die Ressourcen-Therapie ist eine hochwirksame therapeutische Methode. Wie die Ego-State-Therapie basiert auch die Ressourcen-Therapie nach Gordon Emmerson auf einem Teilemodell der Persönlichkeit. Sie gründet auf sorgfältigen diagnostischen Konzepten, ist durch breit angelegte klinische Erfahrung gestützt und bietet systematisch strukturierte Interventionen. Im Zentrum steht, dass spezifisch derjenige Persönlichkeitsteil während der Arbeit im Bewusstsein - und damit direkt adressierbar - ist, der Veränderung oder Entlastung braucht. Der Teil des "inneren Teams", der Therapie aufsucht, der "Ich" sagt und in diesem Moment im Bewusstsein ist (ein "Beobachter" oder "Berichterstatter"), ist in der Regel nicht der Teil, der Hilfe oder Veränderung benötigt. Den Teil zu finden, um den es eigentlich geht, und diesen ins Bewusstsein zu bekommen, dazu dienen die Schlüsselkompetenzen der Ressourcen-Therapie. In diesem Grundlagenbuch führt Gordon Emmerson in die zentralen Konzepte der Ressourcen-Therapie ein und beschreibt systematisch die Methoden und therapeutischen Interventionsschritte, die Aktionsparadigmen und "Pathologien". Gordon Emmersons klare Diktion macht die Systematik gut nachvollziehbar, Tabellen verhelfen zu Übersicht und Orientierung. So eignet sich das Buch sowohl für das Selbststudium als Einsteiger wie zur Begleitung bei der klinischen Aus- und Weiterbildung. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 201906, Produktform: Kartoniert, Autoren: Emmerson, Ph. D., Seitenzahl/Blattzahl: 121, Keyword: Anorexie; Bewältigungsstrategie; Bridging; Bulimie; Depression; Dissoziation; Drogen; Ego States; Enttäuschung; Essstörungen; Introjekt; Komplizierte Trauer; Krisenintervention; Missbrauch; PTBS; PTSD; Paarberatung; Panikstörung; Paul Federn; Persönlichkeitsanteile; Posttraumatische Belastungsstörung; Prokrastination; Psychodynamik; Rage; Resource State; Resource Therapy; Retro-avoiding; Retro-original; Schlafstörungen; Sigmund Freud; Soziale Angststörung; Spielsucht; Sucht; Supervision; Trauma; Vaded State; Verwirrung; Wut; Zurückweisung; Zwangsstörungen; chronische Erschöpfung; dissonant; invadiert; psychodynamisch; retro; sensorisch erlebte Erinnerung; widerstreitend; überfluteter State, Fachschema: Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie, Fachkategorie: Psychologie, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychotherapie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Carl-Auer Verlag GmbH, Länge: 216, Breite: 137, Höhe: 11, Gewicht: 201, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2570716
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Was sind die Auswirkungen von unvollständigen Informationen auf Entscheidungsprozesse?
Unvollständige Informationen können zu Fehlentscheidungen führen, da wichtige Fakten fehlen. Entscheidungen können verzögert werden, da zusätzliche Recherchen erforderlich sind, um fehlende Informationen zu erhalten. Unvollständige Informationen können auch das Vertrauen in die Entscheidungsträger beeinträchtigen.
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Was sind die potenziellen Auswirkungen unvollständiger Informationen auf Entscheidungsprozesse?
Unvollständige Informationen können zu Fehlentscheidungen führen, da wichtige Fakten fehlen. Entscheidungen können verzögert werden, da zusätzliche Recherchen erforderlich sind, um die Lücken zu füllen. Es besteht die Gefahr, dass Entscheidungen auf Annahmen basieren, die sich als falsch herausstellen könnten.
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Was sind die Auswirkungen von unvollständigen Informationen auf Entscheidungsprozesse?
Unvollständige Informationen können zu Fehlentscheidungen führen, da wichtige Fakten fehlen. Entscheidungen können unsicher und riskant sein, da nicht alle Konsequenzen abgeschätzt werden können. Es kann zu ineffizienten und unzureichenden Lösungen kommen, da wichtige Aspekte nicht berücksichtigt wurden.
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Was sind die potenziellen Auswirkungen von unvollständigen Informationen auf Entscheidungsprozesse?
Unvollständige Informationen können zu Fehleinschätzungen führen, da wichtige Fakten fehlen. Entscheidungen können auf unsicheren Grundlagen getroffen werden, was zu suboptimalen Ergebnissen führen kann. Es besteht die Gefahr von Risiken und unerwarteten Konsequenzen.
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Was sind die möglichen Auswirkungen von unvollständigen Informationen auf Entscheidungsprozesse?
Unvollständige Informationen können zu Fehlentscheidungen führen, da wichtige Fakten fehlen. Entscheidungen können verzögert werden, da zusätzliche Recherchen erforderlich sind, um fehlende Informationen zu erhalten. Unvollständige Informationen können auch das Vertrauen in die Entscheidungsprozesse beeinträchtigen und zu Konflikten führen.
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Was sind die möglichen Auswirkungen von unvollständigen Informationen auf Entscheidungsprozesse?
Unvollständige Informationen können zu Fehlentscheidungen führen, da wichtige Fakten fehlen. Entscheidungen können verzögert werden, da zusätzliche Recherchen erforderlich sind, um fehlende Informationen zu erhalten. Unvollständige Informationen können auch das Vertrauen in die Entscheidungsprozesse und die Glaubwürdigkeit der Entscheidungsträger beeinträchtigen.
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Was sind die potenziellen Auswirkungen von unvollständigen Informationen auf Entscheidungsprozesse?
Unvollständige Informationen können zu Fehlentscheidungen führen, da wichtige Fakten fehlen. Entscheidungen können auf unsicheren Annahmen basieren, was zu Risiken und negativen Konsequenzen führen kann. Die Effizienz und Effektivität von Entscheidungen kann beeinträchtigt werden.
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Wie kann man effektivere Entscheidungsprozesse in Unternehmen fördern? Welche Faktoren beeinflussen individuelle Entscheidungsprozesse?
Effektivere Entscheidungsprozesse können durch klare Kommunikation, transparente Informationsweitergabe und die Einbeziehung relevanter Stakeholder gefördert werden. Individuelle Entscheidungsprozesse werden von persönlichen Erfahrungen, Emotionen und individuellen Werten beeinflusst. Zudem spielen Zeitdruck, Unsicherheit und Gruppendynamik eine Rolle.
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